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成功案例Success Case

公路工程施工企业项目管理系统的应用
公路工程
摘要: 本文介绍了项目管理系统在公路工程施工企业中的实际应用,通过该系统的应用搭建起了一套企业的施工协同的管理平台。 一、 概述 公路建设市场一直处于激烈的竞争中,整个市场呈现“僧多粥少”的局面,施工企业的供大于求,导致了过度竞争甚至恶性竞争。在这样的外部环境下,公路施工企业都在努力提高…[详细] 发表时间:09年08月05日

摘要:

本文介绍了项目管理系统在公路工程施工企业中的实际应用,通过该系统的应用搭建起了一套企业的施工协同的管理平台。

一、 概述

公路建设市场一直处于激烈的竞争中,整个市场呈现“僧多粥少”的局面,施工企业的供大于求,导致了过度竞争甚至恶性竞争。在这样的外部环境下,公路施工企业都在努力提高自身的管理水平,增强市场竞争力,以求得企业生存与发展的空间。公路工程项目管理是一项复杂的系统工程,包含进度、成本、质量、安全、环境保护、合同、采购等多项管理工作,而各项管理工作又交互影响。为此,公路施工企业需要实施企业级多项目管理,对各在建项目进行动态的控制,对各类管理工作信息的数据进行及时传递与处理。由于传统的管理工具存在单一、散乱等缺陷,于是项目管理软件平台渐渐被引用到公路建设市场中。国内的项目管理软件平台大都是在某个项目级应用上进行扩充,或直接照搬国外工程管理模式,不能适应于国内管理需要,特别是无法对工程核心管理工作进行协同,大都只停留在文档和资料的审批流转,远远达不到真正的协同工作...


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