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成功案例Success Case

化工行业项目管理模式简介及项目管理系统应用
石油石化 中国•北京
摘要:项目投资额巨大,参与项目建设单位的类型与数量众多,各项目之间、项目各个子系统之间存在大量的组织、过程和技术交界面,形成了一个复杂巨大的系统。因此,神华包头煤制烯烃项目建设方迫切需要增强整个系统建设过程的可视性与可控性。 此外,由于工程工期紧、技术复杂、协调、沟通工作量大,需要有一个良好的工作…[详细] 发表时间:11年06月20日

摘要:项目投资额巨大,参与项目建设单位的类型与数量众多,各项目之间、项目各个子系统之间存在大量的组织、过程和技术交界面,形成了一个复杂巨大的系统。因此,神华包头煤制烯烃项目建设方迫切需要增强整个系统建设过程的可视性与可控性。

此外,由于工程工期紧、技术复杂、协调、沟通工作量大,需要有一个良好的工作平台,使各参建单位共同参与、协同工作。最终采用由上海普华科技发展有限公司自主开发的产品PowerPIP企业级项目管理平台作为项目管理的工具。

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