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大型石化建设工程(福建LNG)项目管理信息系统建设实战剖析
石油石化 中国•福建
作者:周双海、谢晓涛等 摘自:《项目管理杂志》 1、项目概况福建LNG(Liquefied Natural Gas)项目是对外合作的国家能源发展战略项目,由接收站和输气干线项目,运输项目,莆田、晋江、和厦门三个燃气电厂以及福州、莆田、泉州、漳州、厦门五个城市燃气利用工程共10个分项目组成。工程分两期建设,一期工程规模为260万吨…[详细] 发表时间:08年10月23日

大型石化建设工程(福建LNG)项目管理信息系统建设实战剖析

2008年10月23日

作者:周双海、谢晓涛等

摘自:《项目管理杂志》

1、项目概况福建LNG(Liquefied Natural Gas)项目是对外合作的国家能源发展战略项目,由接收站和输气干线项目,运输项目,莆田、晋江、和厦门三个燃气电厂以及福州、莆田、泉州、漳州、厦门五个城市燃气利用工程共10个分项目组成。工程分两期建设,一期工程规模为260万吨LNG/年,总投资约240亿元,2007年底建成投产。

LNG属于石化能源建设工程项目,而且是一个复杂的系统工程:多标段、多子项目、多专业、多管理层次、众多外部制约因素等都需要整体性的协调和控制,这对项目建设业主管理单位提出了很高要求。为此,为增强大型石化建设项目的决策与控制能力,福建LNG业主在对需求充分分析的基础上,决定建立一套项目管理信息系统,协助进行项目执行过程的控制。

2、整体规划和设计方案从福建LNG项目特征可以看出,信息化建设首要具有项目群管理能力。其次,信息化建设需要围绕着“四控、两管”展开,并抓住“以进度计划为主线,以合同管理为中心,以投资控制为目的”的项目管理思想,将进度控制、合同管理和投资控制作为信息化建设的重点。再次,信息系统能够充分发挥现代通讯网络技术在远程信息传递和沟通上的成本低、快捷、方便的作用,能够协助打破建设工程项目中大量信息分散存放的信息沟通壁垒。

基于以上分析,福建LNG项目管理信息系统选用企业级多项目管理软件Primavera公司的P3E/C和EXP,上海普华科技发展有限公司的PowerPIP软件,它们分别在动态进度与投资控制,合同及费用管理,文档管理,沟通管理,质量管理和安全管理方面发挥了重要作用......




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