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推进全企业“信息化管理”PowerOn支撑中国天辰项目管理系统全面升级 发布时间:2016-12-19    阅读次数:

近日,中国天辰工程有限公司(简称“中国天辰”)联合普华科技全面实施《中国天辰项目管理系统四期工程》。该系统的实施将为中国天辰构建一个跨区域、分布式的项目综合管理平台,能满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理等不同层次的需要,实现企业范围内资源(人、材、设备)的调拨,优化资源配置,提高企业项目管理水平,向企业全面信息化升级。

在新的经济常态下,传统的粗放式、高速式的发展模式一去不返。大规模强刺激和拼投资的传统做法已不能奏效,必须向效率、技术、创新要效益。而建立以“项目管理”为核心的信息系统,则有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。中国天辰深知工程管理信息化是项目型企业成功的必然选择,因此,早在2008年就开始与普华科技强强联手,基于PowerON布署企业的项目管理信息集成系统,以期实现企业管理效率及商业价值的提升,同时提高企业在行业内的整体竞争力。此次合作也是对中国天辰项目管理系统四期的升级工程。

为保证升级后的中国天辰项目管理系统能够有效满足企业的业务需求,升级过程平稳无忧,普华科技组建了专业的技术服务团队,并且对即将实施的系统性能、运行保障、故障恢复等都进行了严格的测试。

关于PowerOn:以项目为主线,以计划为龙头运筹协同,以合同为中心全面记录,以费用管理为核心深度控制,嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系(理论、工具、技能和方法),依托普华20多年的项目管理应用实践经验,为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台,涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求,满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求。

《中国天辰项目管理系统四期工程》上线以后,将满足企业整体的项目运营管理业务,形成了一个统一的、跨区域、分布式项目管理平台,充分满足企业业务的长远发展需要,同时将为最终客户提供高质量的工程设计及项目执行解决方案等服务。




关于中国天辰

中国天辰工程有限公司前身为化工部第一设计院,始建于一九五三年,是化工系统最早的国家级设计单位。多年来,天辰公司以不断创新的理念,致力于在实践中探索设计体制和项目运行模式改革的新思路,逐步从单一的工程设计向设计、采购和施工管理的总承包模式过度,已使天辰公司成为了与国际接轨的工程公司。多次被建设部评为全国勘察设计综合实力百强单位,连续入选美国《工程新闻》杂志( ENR )公布的 225 家全球最大国际承包商。


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