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水电四局项目管理系统顺利通过中国电建集团验收 发布时间:2017-01-05    阅读次数:

日前,中国水利水电第四工程局有限公司(简称“水电四局”)和普华科技“再续前缘” 的基于普华项目管理信息集成系统PowerON部署的《PRP项目管控系统》顺利通过中国电建集团验收。由中国电建集团(股份)公司工程管理部主任吴新琪、副处长周祥林、信息化管理部处长朱晨及相关评审专家等7人组成的验收评审组对水电四局PRP系统进行验收。中国水电四局副总经理兼总工程师张文山、机关各部门负责人、湟水河项目部成员等30余人参加了本次组收会议。

验收会上,张文山介绍了中国水电四局PRP建设原则及建设过程,并表明,中国水电四局计划自2017年起,在全公司全面推广PRP系统的应用。本着以战略主导、支撑管控、注重质量、信息共享、统一领导、统一规划、统一标准、统一实施的原则,为将项目管理系统建设成为能够切实管控项目的有力工具而努力。

随后,验收评审组听取中国水电四局PRP系统各功能模块的汇报及演示,湟水河项目部以进度为主线进行系统演示,并在汇报演示过程中与验收评审组对系统的存疑点随时答疑交流。

验收评审组在认真听取了水电四局PRP系统功能模块及数据验证的汇报后,对本次系统的实施进行了总结,一致认为该系统具备五大优点:

1、水电四局PRP系统各项功能满足项目管理的要求,以进度为主线,成本管理为核心贯穿数据,能够对进度、成本、质量、安全等要素进行管控;

2、系统整合了计划管理软件的基本功能,同时支持计划生成文件的导入导出,便于进度管理;

3、成本、物资模块逻辑清晰,成本归集细致;

4、安健环满足了最新的HSC功能标准,超出集团PRP系统验收标准;

5、系统的统计、汇总清晰,报表体现完整、细腻。

朱晨处长代表评审专家组宣读验收评审意见:中国水电四局提交的PRP系统相关文档资料齐全,系统功能满足集团PRP系统的验收要求,评审组一致同意中国水电四局PRP系统通过本次验收。

集团公司工程管理部吴新琪主任对水电四局PRP系统的建设、实施、试点项目验证等给予肯定。他提出,部分业务制度需要针对现行工程管理模式进一步细化,梳理更适合中国水电四局管理模式的流程固化到系统里,强化过程管控的预警功能,并能实时推送,使系统简单易用,继续完善系统。加强应用培训,建议由中国水电四局高层领导牵头,积极推广使用。2017年新开工项目上必须使用PRP系统,使项目管控水平有一个提高。

“天行健,君子以自强不息”。中国水电四局正按照打造“行业领先、管理一流、品牌影响力明显,横跨国内、国际建筑市场,享誉水电、非水电施工领域的一流企业”发展战略。此次中国水电四局携手普华科技部署的“PRP项目管控系统”,助力其提高项目管控水平的同时,也促使其成为建筑市场EPC工程总承包信息化管理的标杆企业。


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