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项目管理能力及IT建设实践论坛-大型集团企业/大型工程业主 发布时间:2012-04-10    阅读次数:

项目管理能力及IT建设实践论坛-大型集团企业/大型工程业主

路演时间:

南京(3/30日)           成都(4/6日)              太原(4/20日)

广州(5/16日)           郑州(5/11日)            宁波(5/18日)

济南(6/8日)             北京(6/29日)             武汉(9/7日)

项目多,区域散,时间紧,事务多,人员少,跟踪难,手段缺,评价迟,决策烦……

你的项目是否已经面临这些挑战?

您需要用信息化手段来指导您的管理,武装您的员工,辅助您的决策!

工业工程建设管理是一件极其复杂的事情,有一些先行者的探索和实践已经证实,利用IT的手段来辅助其管理,逐渐在工程建设过程中发挥举足轻重的作用。

上海普华科技发展有限公司(下称“普华科技”)在这一方面花费了20年时间来研究、探索,参与了几百个超大型工程建设管理的IT建设工作,其项目管理信息平台PowerPiP成功应用于几百家大型工程和集团企业。

此次,正值普华科技成立20周年之际,普华科技举办以“大型集团企业/工程项目管理能力及IT建设”为主题的全国论坛巡讲,就大型集团企业(或大型建设工程)高层所关注的,大型项目(群)建设过程中项目管理能力如何得以展现、有效的IT辅助管理系统如何搭建、IT系统的成功应用等热点问题作深入研讨,并就国内知名集团企业和大型项目的IT应用经验进行分享、对这些案例做深度和全面的剖析。

参会对象:

★集团企业信息化主管、工程主管、项目管理人员

★政府投资部门信息化主管、工程主管、项目管理人员

★大型工程项目总经理、信息化主管、工程副总、项目管理人员

会议主题内容:

★大型集团企业项目管理的难点和信息化建设的重点

★大型工程建设过程中遇到的管理挑战和工程管理信息平台的建设意义

★如何构建基于项目管理的IT管理模式及普华科技解决方案的专业思路

★宁波港集团项目管理模式介绍和项目管理信息平台应用介绍

★某大型煤化工项目的信息平台介绍

★某大型炼油项目的管理信息平台介绍

邀请嘉宾:

★周树森——漳州招商局开发区财政局助理

★陆豪杰——宁波港工程项目管理有限公司 副总经理

★包晓春——普华科技总经理

会议相关资讯:

●本论坛为免费会议

●如需安排住宿,请提前注明,我们会提前安排,费用自理

●各城市会议地址会适时通知

报名联系人:宋珊珊

会议热线:400-640-6840,021-68406841

会议传真:021-68406611

会议E-mail:songshanshan@powerpms.com

主办单位简介:

上海普华科技发展有限公司(以下简称“普华科技”)成立于1992年,是国内最早从事中国项目管理信息化工作的专业公司之一。公司专注于项目管理事业,为客户提供项目管理培训教育、项目管理咨询、企业级项目管理IT解决方案、软件应用实施的一体化专业服务。

普华科技自成立至今,已经为国内外超过3000家单位进行了项目管理方面的服务,经过多年的研究和努力,普华科技所推崇的项目管理方法、理念和工具已经被各大公司和机构所认可,特别是电力行业、石油化工、煤化工、轨道交通和大型建筑(群)行业,还有IT、制造业、电信行业等。普华科技的项目管理解决方案已经成为许多企业乃至行业的标准方法。

普华科技总部设于上海,目前的服务网络已经覆盖全国26个省市,在上海、北京、黑吉辽、山东、陕西、四川、湖北、湖南、江苏、浙江、广东、河北等地设有14家分子公司。

普华科技本着“诚信、务实、创新”的企业宗旨,以“演绎纯正的项目管理”为所有员工的专业追求,以客户需求至上,为客户提供全面的项目管理服务,为中国企业的项目管理之崛起而奋斗!

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