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普华科技应邀参加PMI(中国)2014项目管理大会 发布时间:2014-09-25    阅读次数:

2014年9月20日至21日,为期两天的PMI(中国)2014项目管理大会在上海国际会议中心举行,本届大会以“项目管理变革•创新”为主题,汇聚了来自PMI董事会主席齐理查(Ricardo Triana)先生、PMI亚太地区分会领导人、国内知名企业资深项目管理高管及项目管理专家,普华科技董事长包晓春先生作为国内首屈一指的项目管理专家也应邀出席。同时,作为中国最专业的项目管理解决方案供应商上海普华科技发展股份有限公司也应邀作为参展商参加此次盛会。

经过多年的发展,项目管理在中国应用推广取得了令人瞩目的成绩。然而,清醒分析后发现,由于国情等原因,代表项目管理核心特征的——时间管理的应用并不理想;能够使项目管理走向企业管理、实现更高层次应用的——企业项目化管理的应用更是凤毛麟角。如长此以往,项目管理在中国的应用前景可忧,推进会愈加辛苦。

为此,包晓春董事长围绕《项目管理在中国的应用现状和对策》的主题做了汇报,与参会专家和来宾们共同探讨如何使项目管理的应用走上正轨、发挥更大的价值?包总提出“承认国情、理性思变、创新突围”这一针对政府和国企的工作对策,呼吁政府重视“项目治理”实现政绩创新;呼吁政府和国企项目业主采用EVM提高驾驭项目、管控项目的能力;提出“重点引导企业项目化管理”这一针对项目型企业的工作对策,指出“项目管理不只是针对项目的管理,而是企业经营管理的主要支撑手段”、“通过项目管理能力的推进,可促进‘管理流程’与‘项目网络计划’的融合,形成‘组织协同之源泉’”、“一个按项目来组织经营生产活动的企业,采用传统的(以工厂为对象的)企业管理模式不可能管理得精细、高效、合理、公平”;提出“融会贯通,适合国情、实现超越”这一针对软件工具发展的工作思路。演讲最后,包总表示,只要体现项目管理本源和核心价值的内容得以广泛应用与普及,项目管理在中国的前景将非常光明!

在本次大会的软件应用展示区,普华科技作为大会唯一的软件合作厂商,以“项目统筹计划管理”为主题,全面阐述如何更好的制定和展示项目计划,以及实现这一目标的技术方案,与用户们一起分享项目管理领域的成功经验,构建现代化企业管理的核心竞争力。

在大会为期两天的时间,普华科技的展台观者云集,共接待了近千位嘉宾,来宾们对普华科技自主研发的PowerHighlight(中国式计划编制与展示软件)PowerPlan(普华统筹计划管理软件)产品表示浓厚的兴趣,纷纷表示软件能够有效解决统筹计划管理中的问题,对项目总体进度目标具有有利的保障,且软件界面友好,非常符合中国人的使用和展示习惯。很多参会嘉宾认为普华科技自主研发的国产化项目计划软件,为中国的项目管理事业走出了坚实的一步。

普华介绍

普华科技自1992年成立以来,将国外先进项目管理理念和软件引入中国,并成功应用到很多企业中。从2000年开始,普华科技凭着多年来积累的丰富的项目管理实践经验,将业务扩大至项目管理相关的其它业务,主要包括项目管理咨询、项目管理整体解决方案提供、项目管理IT实施服务和项目管理教育培训。通过本次PMI项目管理大会,普华科技将充分探讨具备可持续发展特征的项目管理方法,引领项目管理的可持续发展方向。

关于PMI

自2010年始,PMI(中国)项目管理大会已经成功举办了四届,每届会议均有超过千人参会,它已成为亚太区规模最大的项目管理盛会之一。随着中国的经济发展,项目管理已成为国家急需的热门职业。《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》强调:我国要培养一批项目管理的专门人才。PMI也一直在致力于为中国培养更多的项目管理专业人士(PMP),按国际公认的项目管理标准来管理项目。目前中国PMP人数已超过4万,全球PMP人数已突破43万。这些PMP已帮助许多大型项目顺利完工,如广州亚运会、京沪客运专线等。


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